1月18日下午，2021年度合理化建议总结表彰及答谢大会在欧派总部召开。清远基地总经理辜健、执行总裁办公室主任邓发光、工会＊＊李峰、厨房事业部综合运营高级总监秦勇娜、清远烤漆厂厂长阳勇、电商行政综合分布经理丘娜、各部门合理化建议兼职管理员及获奖代表等100余人参加了本次会议。

(图片来源：欧派橱柜公众号，侵删)

2021年度合理化建议总结表彰及答谢大会现场

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大会主持人  集团工会黄芷欣

01

汇智聚力  成就卓越

会议伊始，工会＊＊助理温东岭就合理化建议工作进行汇报，回顾了2021年合理化建议工作的成效和亮点，结合2021年工作的不足，提出了新一年工作规划。

2021年，集团合理化建议“增量提质”成效显著，在29个事业部/基地共计150余位兼职管理员的努力下，合理化建议数量及采纳率实现了“双增长”，“全员创效”专项活动亮点频传，在深挖生产经营、技术、工艺、管理等方面的痛点、难点和痒点的同时，以制度、系统、宣贯为抓手，构建三位一体的合理化建议工作创新体系，不断提高合理化建议活动的规范性、便利性和实效性，全面激发员工的积极性和创造热情，2021年节本增益成效合计约7602.08万元。2022年，工会将以“两提两降两优化”（提高效益、提高产能、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化流程）为主题，推出一系列关键举措：持续优化BPM信息化流程，加强制度宣贯与培训；强化绩效考核，精神激励与物质激励并驾齐驱；创新活动落地形式，提升合理化建议知名度，确保优秀合理化建议落地生效，争取申报数量、采纳率、节本增效指标实现“三增长”。

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工会＊＊助理温东岭

汇报2021年合理化建议工作总结与2022年计划

随后，厨房事业部秦总发表了《合理化建议“1小点” 撬动发展“大格局”》为主题的心得分享。秦总通过典型案例引入，深入浅出地分析了合理化建议促进企业发展、挖掘个人潜力的重要意义和作用，并在会议上率先给出了厨房事业部合理化建议2022年工作目标和规划，同时呼吁：提好合理化建议人人有责，合理化建议提好人人受益。

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厨房事业部综合运营高级总监秦勇娜

分享合理化建议的心得见解

经过激动人心的幸运抽奖环节后，清远烤漆厂谢丽珠作为 “优秀管理员”代表交流部门工作经验。清远烤漆厂在合理化建议工作中注重打好“组合拳”：主推全员提案、现场改善会议、辅助培训三大项目，根据车间特色，推行“五小”创新项目，固定提案流程，制定激励办法，实施即时奖励。丽珠的分享为现场兼职管理员提供了一套具象化的理解和值得借鉴的优秀工作方法。

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“优秀管理员”清远烤漆厂谢丽珠进行经验分享

02

八方戮力  喜结硕果

表彰环节，大会上对2021年度合理化建议工作表现优秀，成绩突出的先进个人和集体进行表彰，并为2022年度事业部/基地合理化建议兼职管理员颁发了聘书。

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清远基地总经理辜健为合理化建议专项活动

卓越团队“一等奖”获得者清远基地颁发锦旗和奖金