掌握赋能领导力，敏捷迭代新流程

 赋能领导力的三大业务关键：业务设计、引领变革、解决问题。“赋能”最早是积极心理学中的一个名词，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。当前，互联网以全新方式颠覆着传统行业的同时，更颠覆了传统的组织治理方式。未来的组织必须有超越传统的运作方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能，新流程便是在互联网刺激下应运而生。

身为北京欧派的掌舵者，高进显然是一位赋能领导者，懂得用群策群力的方式，激发和整合整个团队的智慧来设计未来业务、在实践中边干边调整和优化商业模式，敏捷迭代业务方式，推动组织变革，关注员工的成长，充分激发员工深层次的内在动力，用理解力和执行力解决业务开展过程中的各种问题。

“三马一车”战略助推的市场奇迹

业绩的增长，离不开总部和经销商的合力。2017年是欧派家居高歌猛进的一年，3月成功登陆上交所上市，向百亿关口进军。据欧派家居公司最新财报显示，前三季度营收69亿元，同比增37.2%；净利润9.45亿元，同比增32.17%。这一成绩，让欧派家居继续坐稳定制家居龙头位置。

在资本市场春风得意的同时，2017年欧派家居在产品、品牌、营销方面也频频重拳出击。欧派橱柜提出拎菜入厨新主张，掀起一场餐厨革命；欧派衣柜推出全屋19800套餐，创新行业新模式；欧派卫浴首推“5988至惠搭全卫定制套餐”；欧铂尼积极布局定制木门产能。欧派大家居推出59800元、79800元套餐同时，欧派家居还进行了“唤爱回家”、“定制明星生活”“品牌植入热播剧《那年花开月正圆》”“OTV视频系列《中秋月圆狼人变身》”等系列营销推广活动，在攻城略地占领市场的同时提高了品牌知名度和美誉度。

而早在2016年，欧派家居集团董事长姚良松已经进行了“三马一车”重大战略布局。三马即全力启动大家居、信息化及欧铂丽品牌，一车为优化终端，通过“三马一车”战略为欧派发展注入强大的动力。大家居战略下，欧派家居俨然成为国内综合型的现代整体家居一体化服务供应商。

优化终端战略则极大造福了全国各地经销商，它包括终端股权改造计划、HP(黄埔)精英人才培养计划、欧派总部营销人才终端输送计划。正是凭借着总部强大的产品、品牌实力优势以及大力度终端支持，以北京欧派为代表的欧派家居全国各地经销商得以不断创造出市场奇迹。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”这是欧派家居上市当天姚良松先生的致辞。没有资本市场助力下的欧派尚且能做得风生水起，如今有了资本市场的助势助威，产能扩充、品牌建设与信息化系统改造三大类项目有了雄厚资金支持，欧派的发展必将拐入一条新的快车道。而水涨船高，未来北京欧派以及全国各地的经销商将能创造出更多10个月超10亿、10年增速80倍的出色业绩。